inhoudsopgave
Soorten Persoonlijke gesprekken Er zijn er veel, en hun doelen zijn duidelijk en specifiek, en ongeacht hun type worden deze interviews soms als noodlottig beschouwd omdat ze rechtstreeks verband houden met de verre toekomst. Aan de andere kant kunnen ze een onvervangbare kans zijn die moet worden aangegrepen. Of de persoon nu een groot expert is of pas afgestudeerd, en hij deze kans vindt en een persoonlijk sollicitatiegesprek krijgt, het moet zijn om er voldoende informatie over te verzamelen, en in ons artikel van vandaag zullen we dit bespreken Referentiesite We zullen leren over de definitie van persoonlijke interviews, hun typen en alles wat met dit onderwerp te maken heeft.
Wat is een persoonlijk interview?
Een persoonlijk interview is een bijeenkomst die door de personeelsafdeling van een instelling of bedrijf wordt georganiseerd voor potentiële werknemers, waarbij enkele vragen worden gesteld om deze persoon te beoordelen. Deze bijeenkomst wordt beschouwd als een tweerichtingsproces tussen de sollicitant en de interviewer De interviewer wil weten in welke mate de kandidaat succesvol is bij het uitvoeren van de taak en in hoeverre hij compatibel is met zijn organisatie en team. In ruil daarvoor wil de kandidaat laten zien dat hij de beste persoon is voor de functie en de organisatie.(1)
Zie ook: Een interview tussen twee mensen over technologie
Soorten persoonlijke interviews
Over het algemeen werden de bijeenkomsten voor persoonlijke gesprekken voorbereid op face-to-face ontmoetingen tussen de kandidaat en de recruiter of de persoon die verantwoordelijk is voor de aanwerving op de personeelsafdeling, maar in de context van het werk zijn er altijd verschillende scenario’s, locaties en banen, die elk een soort sollicitatiegesprek moesten hebben om de geschiktheid van deze persoon te bepalen. Voor deze baan vereisen sommige bijvoorbeeld dat de potentiële werknemer aan bepaalde voorwaarden wordt blootgesteld, naast de noodzaak dat werkgevers de omstandigheden kennen. omvang van de mentale capaciteiten van de medewerkers.(1)
Werving- en selectiegesprekken
Het is een groep interviews die met name door de afdeling Human Resources wordt afgenomen om nieuwe medewerkers te selecteren als de workflow dit vereist. Dit proces wordt uitgevoerd volgens verschillende soorten interviews die we in de context van dit artikel zullen noemen vanwege hun belang.
Advies en adviesgesprekken
Het is een soort persoonlijk gesprek dat tot doel heeft werknemers of managers te helpen problemen aan te pakken, zowel op het werk als in het persoonlijke leven, die waarschijnlijk een negatieve weerslag hebben op de voortgang van het werk of dit proces belemmeren. Dit vereist overleg tussen werknemers en managers en het bieden van advies om de moeilijkheden op te lossen en zo de… Workflow te behouden.
Prestatiebeoordelingsgesprekken
Cliëntovertuigingsgesprekken
Deze interviews zijn vergelijkbaar met bemiddelingsgesprekken of verkoopmanagers, omdat het gaat om het op de markt brengen van het product dat het bedrijf promoot, of het nu een intellectueel product, een fysiek product of een ander product is. Dit interview omvat verschillende stappen en fasen, inclusief communicatie ermee de klant, interviews met hem afnemen, hem kennis laten maken met de voordelen van het product dat het bedrijf promoot, enzovoort. Het vereist kennis en bekendheid met dit product bij de medewerker die met de klant communiceert.
Discipline- en strafgesprekken
Dit type interview kan verband houden met evaluatie- en prestatiegesprekken, aangezien de resultaten die het oplevert onder meer kunnen bestaan uit het straffen van een werknemer voor bijvoorbeeld nalatigheid op het werk, of zich misdragen tegenover managers, werknemers of zelfs klanten. Dit vereist het voeren van disciplinaire en strafgesprekken de reden voor de straf verduidelijken of een waarschuwing geven om een fout in het gedrag te voorkomen.
Klachtengesprekken
Het gaat om gesprekken die gaan over de rechten van medewerkers binnen het bedrijf. Aan een medewerker die dit niet verdient kan een boete worden opgelegd, of er kan onrechtmatig een deel van zijn salaris worden ingehouden, of hij verdient een promotie in zijn salaris en functie bij het bedrijf. werken vanwege zijn ervaring en lange diensttijd bij het bedrijf, of de manager die voor hem verantwoordelijk was, waarschuwde hem en richtte harde woorden tegen hem in het bijzijn van zijn collega’s. Daarom worden klachtengesprekken in deze gevallen als het referentiepunt voor elke werknemer beschouwd .
Interviews achterlaten
In de huidige baan blijven of naar een andere baan verhuizen die beter is in termen van grotere kansen, promotie in de baan of een beter salaris is het recht van elke werknemer om zijn carrière te verbeteren, en het is ook het recht van het bedrijf om de arbeidsovereenkomst te beëindigen. In beide gevallen worden ze geïnterviewd voordat ze het bedrijf verlaten om de redenen achter deze beslissing te begrijpen en dit zou het beleid van het bedrijf verbeteren.
Soorten werving- en selectiegesprekken
Zoals we eerder vermeldden, zijn wervingsgesprekken en testen een groep interviews die met name door de afdeling Human Resources worden uitgevoerd om nieuwe werknemers te selecteren als de workflow dit vereist. Dit proces vindt plaats in verschillende soorten interviews die in hun geheel gericht zijn op selectie de juiste persoon op de juiste plek.(1)
Individueel gesprek
Dit zijn de meest voorkomende soorten interviews en worden doorgaans face-to-face gehouden in de kantoren van het bedrijf. Deze gesprekken vinden plaats binnen een beperkte tijd. Hiervoor moeten korte, directe antwoorden worden gegeven, aangezien het echter om korte interviews gaat. soms zijn deze interviews lang, en dit geeft de kandidaat meer tijd om zich in de details te verdiepen en hem te ondersteunen met voorbeelden.
Groepsinterview
Dat betekent dat je tegelijkertijd een commissie van besluitvormers moet ontmoeten, en dit interview kan een beetje verwarrend zijn, maar het is voor sollicitanten van grote waarde om de reactie te zien. Ook kunnen groepsinterviews op een andere manier worden afgenomen, zodat er maar één werknemer is of ambtenaar die het onderhoud voor meer dan één persoon uitvoert.
Telefonisch interview
Dit type interview kent twee soorten, waarbij het interview kan worden gevoerd via een gewoon telefoongesprek zonder visuele communicatie en meestal plotseling wordt gedaan, zodat de aanwervende functionaris de reactie van de kandidaat kan zien. Het interview kan ook worden afgenomen met videocommunicatie om te lezen de lichaamstaal van de kandidaat, wat uiterst belangrijk is.
Gedragsinterview
Ze staan ook bekend als kritische gedragsinterviews, waarbij wordt gekeken naar eerdere prestaties in een vergelijkbare situatie waaraan de kandidaat werd blootgesteld aan de functie. Wervingsfunctionarissen gebruiken dit soort interviews om erachter te komen welk gedragsgedrag deze potentiële werknemer heeft vertoond onder vergelijkbare omstandigheden dezelfde situatie, en dit wordt beschouwd als de beste indicator voor toekomstige prestaties.
Testinterview
Dit soort interviews zijn zo gestructureerd dat de kandidaat zijn creatieve en analytische probleemoplossende vaardigheden kan demonstreren door middel van verschillende taken of oefeningen, en kunnen quizzen omvatten om de mate van technische kennis en vaardigheden te beoordelen of een presentatie voor een groep te geven. zijn communicatieve vaardigheden bepalen.
Selectief gesprek
Het wordt ook wel het tweede sollicitatiegesprek genoemd, wat betekent dat de persoon de eerste keer succesvol was en dat de recruiters meer willen weten over het werk van de kandidaat en zijn CV willen vergelijken met enkele andere genomineerde namen om de meest geschikte voor de baan te selecteren. Dit is vaak de laatste fase voordat de kandidaat een baan wordt aangeboden.
Stress-interview
Deze interviewmethode is zeldzaam en houdt in dat de interviewer of recruiter op een relatief nerveuze of emotionele manier spreekt om de reactie van de kandidaat te achterhalen. Het doel ervan is om uw zwakke punten onder de aandacht te brengen en te weten hoe uw werknemer altijd aan dergelijke situaties wordt blootgesteld bij het werken met klanten en moet daarop voorbereid zijn.
Soorten interviewvragen
Als routineprocedure bij persoonlijke gesprekken mogen potentiële werknemers verwachten dat er vragen worden gesteld over hun werkverleden, professionele vaardigheden, over het bedrijf waarvoor ze zijn komen werken, of over hun vorige bedrijven. Ze zullen ook enkele typische persoonlijke vragen stellen het belangrijke doel van het kijken naar het antwoord zelf en naar de manier waarop het werkt. Het beantwoorden van de vraag en de doeleinden van persoonlijkheidsanalyse, enz., en deze vragen omvatten:(2)
- Vertel het me of vertel me iets over jezelf?
- Wat zijn enkele van uw sterke en zwakke punten?
- Kun je jezelf in drie tot vijf woorden beschrijven?
- Waarom verliet u uw vorige baan?
- Naar wat voor soort compensatie bent u op zoek?
- Werkt u beter alleen of in teamverband?
- Waar zie jij jezelf over vijf jaar?
- Hoe ga je om met stressvolle situaties?
- Heeft u vragen voor mij?
Zie ook: Intelligentievragen in persoonlijke interviews en hun typische antwoorden
Enkele tips voor het beantwoorden van persoonlijke interviewvragen
Het houden van persoonlijke interviews is erg belangrijk en moet zeer serieus worden genomen. Dit interview kan het leven van mensen veranderen, omdat iedereen op zoek is naar de juiste gelegenheid om zichzelf te realiseren op de plek waar hij zichzelf ziet. Hieronder zullen we enkele tips leren die zullen helpen. bij het succesvol behalen van het persoonlijke interview. Welke zijn:(2)
- Bedrijf zoeken: Wanneer u solliciteert voor een persoonlijk sollicitatiegesprek bij een bedrijf, moet u meer te weten komen over hun branche, concurrenten en cultuur. Dit zal u helpen uw antwoorden op maat te maken.
- Vragen voorbereiden: Dit wordt gedaan in het licht van het onderzoek dat u over het bedrijf hebt gedaan, en daarom anticipeert u op een aantal vragen die u mogelijk worden gesteld en bereidt u deze voor, naast het voorbereiden van andere persoonlijke vragen over uw stijl en prestaties.
- Oefen met het afnemen van interviews: Door vóór het sollicitatiegesprek een aantal experimenten uit te voeren, kunt u de woorden en zinnen voorbereiden die u wilt gebruiken als het tijd is voor het echte werk.
- Doe een persoonlijkheidstest: Iemand met zelfbewustzijn weet dat het doen van een persoonlijkheidstest zal helpen zijn sterke en zwakke punten te beoordelen, en dit zal u beter geïnformeerde antwoorden geven op enkele persoonlijke interviewvragen.
- Positieve energie: U moet de dag vóór het sollicitatiegesprek met uzelf praten om uzelf te herinneren aan de sterke punten die u naar de functie brengt en dat u er het beste voor bent, en om uw vertrouwen in uzelf en in wat u te bieden heeft te vergroten.
- Discipline: U moet op de dag van het sollicitatiegesprek en tijdens het sollicitatiegesprek een opgewekte en zelfverzekerde houding aannemen, uit de buurt blijven van emoties en uw emotionele activiteit onder controle houden voor het geval er spanning in u sluipt.
Vragen en antwoorden op persoonlijke interviews pdf
Het zoeken naar een baan voor iedereen begint meestal al Creëer het perfecte CVMaar dit is slechts de eerste ronde die moet worden doorlopen, en als dit is gebeurd, begint hier de tweede en belangrijkste ronde: het sollicitatiegesprek voor deze potentiële werknemer. De juryleden zullen de interviewers en rekruteringsmanagers zijn die de leiding hebben. toekomst van deze baan in hun handen, en hun evaluatie is een punt van zorg, omdat ze altijd op zoek zijn. Een specifieke antwoordmethode bepaalt de mate van acceptatie van sollicitanten, en in ons volgende bestand zullen we de meest voorkomende vragen en antwoorden behandelen in sollicitatiegesprekken “Vanaf hier“.
Hiermee zijn we aan het einde gekomen van ons artikel, getiteld Soorten persoonlijke interviews Waar we meer te weten kwamen over de definitie van persoonlijke interviews, de soorten ervan en enkele soorten vragen die tijdens dit interview kunnen worden gesteld, hebben we ook enkele tips genoemd die bijdragen aan het succes ervan.